AAS · TRAYECTOS
T7

Enseñar a pensar en la era de la IA

Material de apoyo. No es obligatorio leerlo para rendir.

1. Descomponer problemas antes de consultar a la IA

Descomponer un problema en partes, supuestos y preguntas antes de pedir ayuda a una IA.

Ideas clave

  • Identificar qué se sabe y qué falta saber.
  • Separar el problema en subproblemas manejables.
  • Explicitar supuestos que pueden ser discutibles.
  • Resolver primero aquello que puede hacerse sin IA.
  • Usar la IA después para contrastar el mapa del problema.

Qué conviene evitar

  • Preguntar a la IA antes de comprender el problema.
  • Aceptar la primera formulación del problema como definitiva.
  • Confundir una respuesta rápida con una buena definición.
  • Ocultar supuestos importantes en la consigna.
  • Delegar a la IA la decisión de qué problema vale la pena resolver.

Caso para pensar

Un grupo copia el enunciado completo en un chatbot sin discutir qué pide realmente la tarea.

Criterio INFOX: la IA participa como apoyo; el aprendizaje se demuestra en las decisiones, explicaciones, evidencias y acciones humanas.

2. Trabajar con afirmaciones, razones y evidencias

Construir argumentos donde cada afirmación importante tenga razones y evidencias pertinentes.

Ideas clave

  • Diferenciar una afirmación de la evidencia que la respalda.
  • Pedir datos o fuentes para afirmaciones verificables.
  • Explicar por qué una evidencia apoya una conclusión.
  • Comparar evidencias que apuntan en sentidos distintos.
  • Revisar la conclusión si la evidencia resulta insuficiente.

Qué conviene evitar

  • Tomar una frase convincente como evidencia.
  • Acumular datos sin explicar su relación con la conclusión.
  • Citar una fuente irrelevante solo para aparentar respaldo.
  • Ignorar evidencia que contradice la postura propia.
  • Suponer que más texto equivale a mejor argumentación.

Caso para pensar

Una respuesta incluye tres fuentes, pero ninguna sostiene realmente la conclusión principal.

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3. Formular contraargumentos y buscar objeciones

Fortalecer una idea sometiéndola a objeciones, perspectivas alternativas y contraejemplos.

Ideas clave

  • Pedir el mejor contraargumento posible.
  • Buscar un caso que ponga a prueba una regla general.
  • Reformular la propia postura después de una objeción válida.
  • Distinguir desacuerdo de refutación.
  • Responder objeciones con razones y no con autoridad.

Qué conviene evitar

  • Pedir a la IA que solo confirme la postura elegida.
  • Descartar una objeción por ser incómoda.
  • Caricaturizar la posición contraria.
  • Confundir opinión diferente con error factual.
  • Evitar revisar la tesis después de encontrar un contraejemplo.

Caso para pensar

Un estudiante pide a la IA únicamente argumentos a favor de la posición que ya eligió.

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4. Reconocer incertidumbre y grados de confianza

Expresar incertidumbre de forma explícita y proporcional a la calidad de la evidencia disponible.

Ideas clave

  • Distinguir lo confirmado de lo probable.
  • Indicar qué dato faltante cambiaría la conclusión.
  • Usar lenguaje de confianza acorde con la evidencia.
  • Comparar varias explicaciones posibles.
  • Evitar precisión ficticia cuando los datos no la permiten.

Qué conviene evitar

  • Presentar una hipótesis como un hecho.
  • Asignar porcentajes de certeza sin fundamento.
  • Ocultar dudas para que la respuesta parezca más sólida.
  • Elegir una única explicación cuando hay evidencia ambigua.
  • Confundir seguridad del lenguaje con certeza del contenido.

Caso para pensar

La IA responde con mucha seguridad, pero la información disponible solo permite una hipótesis provisional.

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5. Distinguir correlación, causalidad y explicación

Distinguir relaciones estadísticas de explicaciones causales y exigir mecanismos o diseños que permitan sostener causalidad.

Ideas clave

  • Preguntar si dos variables podrían depender de una tercera.
  • Buscar un mecanismo plausible entre causa y efecto.
  • Distinguir asociación temporal de causalidad.
  • Comparar explicaciones alternativas.
  • Evitar conclusiones causales a partir de un único gráfico correlacional.

Qué conviene evitar

  • Afirmar que A causa B porque aparecen juntos.
  • Ignorar variables de confusión.
  • Usar “después de” como equivalente a “a causa de”.
  • Convertir una tendencia en una ley universal.
  • Pedir a la IA una causa única cuando el fenómeno es multicausal.

Caso para pensar

Un gráfico muestra que dos variables aumentan juntas y el grupo concluye automáticamente que una causa la otra.

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6. Debatir y defender una posición con evidencia

Debatir con reglas de evidencia, escucha y respuesta a argumentos, no como competencia de opiniones.

Ideas clave

  • Definir qué afirmación concreta se debate.
  • Solicitar evidencia para afirmaciones verificables.
  • Resumir la posición contraria antes de responder.
  • Reconocer un punto válido del otro lado.
  • Cerrar identificando qué cuestión quedó abierta.

Qué conviene evitar

  • Cambiar de tema para evitar una objeción.
  • Atacar a la persona en lugar del argumento.
  • Usar a la IA como autoridad final del debate.
  • Confundir volumen o seguridad con calidad argumentativa.
  • Declarar ganador sin revisar evidencias.

Caso para pensar

Dos equipos usan respuestas de chatbots como “prueba definitiva” sin examinar sus fuentes.

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7. Transferir el razonamiento a problemas nuevos

Comprobar aprendizaje transfiriendo una estrategia de razonamiento a un problema nuevo y diferente.

Ideas clave

  • Explicar qué estrategia se reutiliza y por qué.
  • Aplicar el mismo criterio a un contexto distinto.
  • Reconocer qué parte de la estrategia necesita adaptación.
  • Resolver un caso nuevo sin copiar el ejemplo anterior.
  • Comparar el nuevo problema con el original mediante semejanzas relevantes.

Qué conviene evitar

  • Memorizar una respuesta modelo.
  • Cambiar palabras sin cambiar el razonamiento.
  • Suponer que una estrategia funciona igual en todo contexto.
  • Usar el ejemplo anterior como plantilla literal.
  • Evaluar transferencia con una consigna idéntica.

Caso para pensar

Después de aprender una estrategia, el estudiante solo puede resolver ejercicios casi idénticos al ejemplo trabajado.

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